n° 14 del 13 giugno 2016

In primo piano

Sanità: perché il rispetto della privacy genera valore
di Francesco Modafferi, Dipartimento libertà pubbliche e sanità, Garante per la protezione dei dati personali

Contemperare prestazioni, efficienza e pieno rispetto dei diritti non solo è possibile, ma addirittura conveniente contribuendo così a creare valore, non solo per le persone i cui dati sono trattati o per il titolare del trattamento, ma per la società nel suo insieme considerata. Il vero valore della privacy

Sanità e privacy: i vantaggi di passare a un modello opt-in
di Massimo Mangia, responsabile e-health, Federsanità ANCI

In alcuni paesi, di grande tradizione di rispetto per i diritti dei cittadini, l’introduzione della sanità elettronica è avvenuta di pari passo con una semplificazione delle norme a tutela della privacy. Urge aprire anche in Italia una riflessione per andare oltre l’aspetto puramente formale e considerare l’interesse della collettività

Alto Adige, la strategia sanitaria è nell’l’IT-Masterplan
di Christian Schatzer, Project Management & Innovation, direzione generale, Azienda Sanitaria dell’Alto Adige

L’IT Masterplan 2016-2018 è uno strumento di pianificazione strategico verso il nuovo sistema informatico provinciale dell’Azienda sanitaria dell’Alto Adige. Attraverso un processo partecipato è stato adesso avvio al percorso di innovazione

Ecco le infrastrutture che abilitano l’innovazione di un’azienda sanitaria
di Mauro Caliani, Innovazione e Informatizzazione processi, USL7 Siena

Le infrastrutture che oggi possono essere veramente abilitanti i processi di cambiamento del sistema sanitario sono a livello informativo e di interazione tra gli attori coinvolti nei processi: cittadini, medici, infermieri, operatori interni ed esterni alle strutture di assistenza e cura. Ecco quali

Medicina generale: l’interoperabilità passa da middleware standard
di Paolo Misericordia, responsabile Area ICT di FIMMG

Realizzare l’interoperabilità in medicina generale attraverso l’obbligo di utilizzo di uno stesso software gestionale è una strada sbagliata. Bisogna invece standardizzare il dato a valle della sua acquisizione, costruendo strati middleware che replicano ed aggregano lo stesso dato secondo modalità e logiche omogenee

Post-it

In Sanità scatta il rischio digital divide: è tempo di accompagnare i cittadini ai nuovi servizi
di Nello Iacono, Stati Generali dell’Innovazione

Da una recente ricerca Censis-Arsenàl.IT, emergono interessanti elementi per l’analisi del percorso più efficace per la diffusione dei servizi digitali sanitari, con un approccio da “sanità attiva” e attento all’inclusione digitale

Corso: “Come la Sanità Digitale da miraggio può diventare realtà”
di Mariano Corso, responsabile scientifico dell’Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità del Politecnico di Milano

Le azioni normative tese a stimolare la digitalizzazione dei servizi digitali cominciano a dare i primi frutti. In assenza di una politica di investimento coerente a tutti i livelli tuttavia, la velocità di attuazione dei piani risulta ancora insufficiente e disomogenea, inadeguata rispetto all’urgenza

Consigliati dagli altri Cantieri

Con le API, il dato come servizio
di Vincenzo Patruno, OpenPuglia, Stati Generali dell’Innovazione

Parlare di “dato come servizio” significa prendere in considerazione i dati cosiddetti “in tempo reale”: le API non hanno senso se dietro non c’è un processo di aggiornamento costante del dato

Regolamento europeo privacy: nelle PA obbligatorio il Data Protection Officer
di Sarah Ungaro, vice presidente ANORC Professioni – D&L Department e Graziano Garrisi, direttivo ANORC – D&L Department

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