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Conoscenza, reputazione, governance. Tre pilastri per il futuro possibile della politica di coesione europea. L’opinione pubblica europea possiede una consapevolezza piuttosto limitata dei valori e dei benefici della politica di coesione; ciò nonostante essa rappresenti più di un terzo del bilancio europeo e sia la principale leva di investimento dell’Unione a favore di cittadini e territori. Serve un cambio di paradigma che può fondarsi esclusivamente su una nuova governance della comunicazione

Smart working: un “equalizzatore” che appiana le distorsioni di genere nel mercato del lavoro. La diffusione massiccia di un diverso modo di intendere la prestazione lavorativa è sicuramente in grado di incidere nel profondo sulla cultura delle organizzazioni pubbliche, aprendo la strada ad una PA centrata sui servizi da offrire alla cittadinanza nonché ad una reale eguaglianza di genere nel mondo del lavoro

Dal Bando periferie all’Agenda urbana nazionale. Il Bando periferie ha ben intercettato l’esigenza diffusa tra Comuni e Città Metropolitane di trovare risorse per dare attuazione ad azioni integrate spesso già disponibili a uno stadio avanzato di progettazione. Forse anche a questo è da ricondurre la scelta del Governo di finanziare tutti i progetti presentati, aggiungendo alla dotazione finanziaria originariamente prevista ulteriori risorse fino a raggiungere gli oltre due miliardi complessivamente richiesti dai Comuni

Web, social e chat stanno cambiando enti e aziende pubbliche. Ora serve il salto di qualità. La nuova comunicazione non è un gioco o un passatempo da smanettoni, ma significa lavoro, opportunità economiche, servizi, innovazione, spinta al cambiamento di enti e aziende pubbliche

Scuola digitale: l’accesso come prerequisito all’innovazione, ecco il progetto. Nell’ambito della Convenzione Consip Reti Locali 5, volta alla fornitura di prodotti e servizi per la realizzazione, manutenzione e gestione di reti local, TIM con la tecnologia Huawei ha avviato, a marzo 2016, un’importante attività di infrastrutturazione degli edifici scolastici

Personale e PA. Elena Dobrilla (SOGEI): “Non più solo risorse umane ma People Value, un asset strategico per l’azienda”. Sogei sta gestendo un impegnativo percorso di “Digital Transformation” che necessariamente richiede una gestione e valorizzazione delle risorse umane e un cambiamento del mood, dello stile di leadership e dei modelli di lavoro. A raccontarcelo Elena Dobrilla, Responsabile Risorse Umane di Sogei

La piattaforma Decidim: le novità a chiusura del 2017. Nata nel 2016 dalla mano del giovane governo comunale di Barcellona, è orientata non solo a ospitare tutti i processi partecipativi della città ma anche a costruire una vera democrazia rafforzando i legami politici, l’intelligenza e la volontà collettiva. A distanza di poco più di un anno dalla sua apertura, già moltissime sono le novità e gli aggiornamenti che ne hanno potenziato il valore

Smart Benchmarking FPA

Smart Benchmarking: Reggio Emilia “Smart City” per digitalizzione, coesione e verde urbano. Obiettivo 2030, attrarre talenti con un’istruzione di qualità. È il ritratto di Reggio Emilia che emerge da Smart Benchmarking, il percorso di analisi, approfondimento e confronto per definire l’agenda urbana di lungo periodo realizzato per la città da FPA, presentato mercoledì sera alla sala del Capitano del Popolo dell’Hotel Posta. L’incontro di presentazione del Rapporto Smart Benchmarking Reggio Emilia è stato il quarto di un ciclo di eventi che si svolgeranno nelle città che hanno aderito al percorso di FPA

Pillole da #SmartBenchmarking: interviste face-to-face con ospiti tra relatori, amministratori d’aziende e dirigenti che stanno lavorando insieme alle città per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità entro il 2030. Questa settimana segnaliamo l’intervento di Luca Vecchi, Marco Corradi, Stefano Pavani e Azio Sezzi

Cantieri della PA digitale

Servizi digitali e la straordinaria vitalità degli enti locali. Il percorso di attuazione del Piano triennale dovrà essere improntato alla collaborazione tra livello centrale e locale. Una governance che garantisca uniformità e coerenza nell’attuazione, ma che consenta anche di non disperdere quanto di buono è già stato fatto

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